MIRAIJIMA.
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企業とフリーランスの間に壁
「人手が足りない企業」と「仕事がほしいフリーランス」。
ニーズが合うのに、未だ互いを活かしきれていないのははなぜでしょう。
両者が力を合わせれば、少ない資源でいまの問題がより早く解決できるのに。
その理由の１つとして、企業とフリーランスの間にある【壁】が考えられます。
フリーランスにとっては、専門性を磨き、自らの価値を高めるスキルアップは避けて通れない試練です。
請け負ったプロジェクトに対する深い知識や、
協調性を発揮しプロジェクトを円滑にするマネジメントの知識、
ビジネスマナーやセルフコントロールといった社会性も求められます。
企業側にも克服すべき壁があります。
委託業者に対する曖昧な発注内容、
複雑な社内の人間関係が、
プロジェクトを進めるうえで大きな障害となることもあります。
さらにフリーランスに対する社会的認知や信用の低さが、信頼関係の構築を難しくします。
「学びの会」が解決
企業とフリーランスの壁を取り払うために、私たちMIRAIJIMA.は中立な立場で１つのプロフェクトを成功に向かうようサポートをいたします。
また、これらの壁を乗り越えるための大きなが鍵は、フリーランス１人１人が経営を深く学ぶことだと考えます。フリーランスが経営の視点を持ち、企業の課題を理解し、共に解決策を見出すことで、企業との共創がより素晴らしいものとなるのです。これにより、両者は単なる取引関係を超え、真のパートナーシップを築き上げ、共に成功の道を切り拓くことができるでしょう。
生活が安定しない
信頼できる仲介役を頼りましょう！
そして学びながら実践する中で、
あなた独自のマネジメントが
できるようになったとき、
お客は増え続けます。
経営の学び、何が正しいのやら. . .
「正しい数字の見方」から学ぶと現状の問題を正く分析でき、「経営の全体像」を学び、自身が本当に解決すべ課題と戦略がみつかります。
孤独を感じる
同じものを学んで、「共通語」で本質を話せる仲間ができたとき、もう孤独は感じません。まだまだ若いからこそ吸収できる本質の学びが沢山あります。
人材が見つからない
➤MIRAIJIMA.に人材の紹介をお任せください。社員教育を１からしなくても、知識のある即戦力が得られます。技術力もあって、ピンポイントで委託が可能であれば、人件費は最低限、スピードは最速です。
業務委託するリスクが怖い
➤経営についての勉強を行っています。（マネジメント・マーケティング・MQ会計など）知識があるため、依頼があったお仕事の大事なポイントを外しません。
そのため、仕事の依頼がスムーズに行え、より最適な一手が打てます。
課題が山ずみ、動けない
➤MIRAIJIMA.のメンバーはYZ世代。昭和～令和の間に生きてきた世代です。古き良きものを活かしながら、新しい世代に合うように改善していくには、中間層の役割が必須です。また第３者が入ることで違う視点からアイディアを提案できます。
➤社会貢献をしたい企業にとっても、「沖縄の若者を仕事を通して育てる」という取組ができ、本質的な経済活性化につながります。
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